听着琵琶吟，喝着冰爽啤，坐在电脑前刷着知乎，脑子一片空白。
曾经我听到谁说我有一个主意，我有一个想法，就差钱了（就差个技术员了，就差个程序员了，就差个网站了）的事情，我会很烦，甚至内心还想笑（可能嘲笑，也可能不是），甚至于一度怀疑自己是不是挺傻逼，有时候认真的看一看网友发过来的各种PPT，各种赚钱想法，但是从个人的社会经验和赚钱思维来看，实在是落后或者各种不靠谱。
但是，最终想了很多赚钱的主意，有几个能实现？
当然，也许我不是大老板，不是成功人士，也许我没有眼光。
因为我深信：成功的人放个屁都是硬道理，不成功的人的道理都是个屁。
这种不靠谱总要有几个判断条件：
1、很多人没有说清究竟做什么，看完PPT我还不知道他要做什么
2、用的虚词太多，理想化设定条件太多。
3、没说清卖什么产品、或者什么服务。
4、没说清怎么出售、出售方式是什么
5、没说清怎么收钱
6、没说清利润
7、没有大致的预判风险和可能的防范
8、一看到与人合伙的，让技术人员出技术入股的，并且均权、均利的，55分账、333分账的，我马上淘汰，注意再好，也不想继续往下了解了。
9、。。。。
算了，还有一时半会我也没想起来的。
再往后面，就基本很多都太监了。。。
为什么说这个开头呢？
因为前几天我也有个想法，想法当然跟我的业务相关，也是基于一个业内的消息得来的。
这个消息是某些群体大老板牵头可能要组建一个圈子，算是一个大圈子了，具体作用及圈子范围这里不便于太多说。
而我的业务有一定的切入点，还有利可图 。
当然这个消息是我的客户在闲谈之余在告诉我的，经过设想，我的业务有可能能够顺延开拓，
1、但是如何得利，（我想清楚了）
2、如何让这个客户老板也得利，（也描述清楚了）
3、如何让这些群里牵头的老板可能得利，（无法控制，毕竟不在乎钱的人不好合作，这不是最重要的，最重要的是这个客户老板愿意就能迈出第一步。）
今天试探性的跟老板沟通了一下，
客户老板当即拍板，前期投入资金全出，回去整理好方案，理个头绪，后面讨论分成即可。
心里很是感动，第一次用嘴巴让别的老板愿意投资，虽然这次额度算是比较低的一个小项目了吧。
不过还是在思考如何将这个事情做好，如何能够实现。
哪怕开始不得利。
因为我梦想就是做一个有自己核心项目的大的网络公司。
道理都知道：一万个想法不如一个实际行动。
前几天做了无数个东西：
做企业宣传视频
做外贸商城
做外贸小平台
各种做。。。
结果都是虎头蛇尾，后续动力不足，这个毛病要改，不能贪多。
也希望有同样想法的朋友，以后在描述自己的项目（或者生意）的时候，能够说清楚几个问题就行了。
做什么？
怎么做？
有没有空缺？也就是能不能赚钱？操作难易度及难点。
双方的资源合作点是否紧密？
合作方是否可控你自己，是否感兴趣，是否对对方有直接可预见的利益。
这样大家才有可能有接下来的希望，最重要的是：合伙千万不要55分权，赚钱不能民主、不能有友情商量着来，只能一锤子定音，哪怕是错误的，聚网志成身边因为生意平权失败分家拖死的案例已经有很多很多了，这种情况很早以前就深入内心了。
晚安，睡不着闲扯几句。
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