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中小型创业公司一般能支撑多久会倒闭?

选择字号: 超大 标准 admin 发布于2018-03-05 属于 干货分享 栏目  0个评论 1112人浏览

     时势造英雄。在“大众创业,万众创新”的浪潮下,不少人纷纷投入到创业的行列中来,几乎每天都会有新的企业诞生。与此同时,也几乎每天都有前人倒下。   这个问题,聚网志成基本上可以回答,因为小编本身就是做网站建设服务的,主要是为一些中小型初创企业建立门户网站官网,碰到很多各种类型的公司,经过这几年的发展,聚网志成发现很多关于中小微型创业公司的一些问题,以及他们大致都能支撑多久会倒闭或者转型。

QQ截图20180305141342.jpg

   

你知道吗,2017年中国约有100万家中小企业倒闭,平均每分钟就有2家企业倒闭。


在这些倒闭的企业中,仅知名的创业公司就超过150家。其中,有运营时间长达18年的搜狐社区,也有刚成立2个月就卷款走人的优库速购。


  首先我们来分析下普通常见的一些小微创业公司的基本特点:


 一、公司规模小灵活


    公司规模较小,刚开始主要是老板(既是法人也是股东)自己的掌控力,对于某一个行业、或者某一个产品、或者某一项技术比较有长时间或者有深耕的能力了,或者已经有业务可以独挡一面了,这个时候,注册个执照、租个办公点即可开展业务了。


   这个时候,公司一般极有可能是一个人或者两三个人,大家协助配合 ,只为赚钱、或者只为把事情做的更好。


   一切都比较灵活。


二、小微公司面临的生存危机


    刚开始起步的公司可能会面临好几大块的问题:


   1、客户来源的问题


      客户来源千奇百怪,但是归根结底,最开始的创业公司一定是身边已经有人愿意做我们的客户的朋友了,要么就是已经在原公司上班时就有自己的客户带了出来,也或者是周边熟人朋友帮忙介绍的。


    可是:这样总归是有个局限性的,早晚有介绍完,发展完的那一天,就需要我们自己去努力开发客户了,这个就是第一个瓶颈期;如果老板没有业务开发能力,很多公司都会在这个阶段面临生存危机,很有可能持续3-6个月基本就会倒闭。


  2、其他行业的诱惑


     相信自己创业过的老板都有过这种现象,在你有一定的业务能力或者技术能力的时候,你周边的朋友或者客户,很欣赏你,总想拉你去入伙他的企业进行合作,或者帮助他进行开拓业务,也或者是解决技术难题,这个时候,如果创始人忍受不了诱惑,很有可能会走一段弯路,或者心理会打退堂鼓。


  3、招人以及案例经验难


   小公司招人比较难,都知道铁打的营盘流水的兵,特别是业务方面的人员基本上流动是非常大的,没有很多的待遇水准招人是非常难的,除了招人难还会面临刚开始没有相关案例经验、没有案例展示给客户看,或者案例极少,难以取得客户的信任。


  4、难以持续坚持


   在实际工作中,聚网志成见过太多的公司倒闭的原因就是没有持续坚持下去,第一次开公司可能基于想赚钱、虚荣心,租大办公室、各种门面搞的很夸张,结果弄了几个月,入不敷出,没钱了,只能倒闭了,这种情况的非常多。


   还有的是好不容易搞起来公司了,也有少量客户在聚集和积累了,结果发现钱没那么好赚,各种售后服务一大堆,头疼,也坚持不下去了。


  聚网志成对很多创业伙伴都说过,任何生意一定要抱着一个态度:


   第一年亏,第二年平,第三年赚。


   只有抱着这种长期作战的打算才有几乎生存下去,要不然之前也不会写《创业的简单目标:坚持着活下去才是出路》;这是个最简单的坚持目标,只要能够有一线生机,坚持着活下去才是最根本的出路,然后再想其他的。


QQ截图20180305141411.jpg


三、小微公司的忽悠自大型


    这一类,聚网志成见的太多了,你尽管看,每一回聊天说话必说马云怎么怎么样,要么就说我要改变某个行业的经验模式、什么革命性的改变、什么商业计划书、什么投资、天使投资之类的,反正我听到一些这样高端大气上档次的词的时候,基本上我料定该公司必定会倒闭,搞不长久。


   为何?一个字:虚。


   不是有句话叫做实干兴邦、空谈误国么,就是这样的人,最喜欢把各种高大上的词挂到嘴巴边上,真正到干实事的时候屁都不会一个,不知道从何下手,不知道怎么操作,只会讲空大话。


    真正想做大事,要少向钱看,多向前看。


    企业是做出来的,不是想出来的,也不是讲出来的,是需要实际行动落地的。


   什么才是是实干家?一句话总结:想方设法把产品或者服务加钱卖出去,赚取差价回来扣除成本获得利润,就这么干


四、究竟一般的中小型公司能够撑多久


   1、主要看负责人什么样的心态和经验,普通的公司一般最多8-9个月基本就倒闭了。


   2、略微坚持的人,一般能干满两年就很不错了。


  3、超过3年的公司基本就战胜了一起创业90%的人了,很多公司都不会超过3年,会倒闭。


五、互联网公司倒闭的基本原因


依靠融资生存,没有好的盈利模式,资金链一断,公司也随之倒闭。


不能创造可持续的营收,同时缺乏良好的财务规划能力。


输给竞争对手,好的模式被市场验证后,被大批企业复制,不能快速做到行业第一、第二,很快被资本抛弃,被市场淘汰。


同质化严重,死掉的公司各自主打的业务,彼此之间有很大相似度。


在技术和模式上具备创新性,但最大的问题是产品,如何提供好的产品满足消费者的需求。


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总结来说:《创业其实就是吃人的一个过程》;古代的人类利益的兼并与扩张,采用的方式是暴力的战争,明抢,现代的人类的利益的兼并与扩张,采用的方式是规则的交易方式,战争从未止步,只不过换了个方式,吃人从未停止,只不过换了个方式。


   看到这里的朋友,如果你对创业起步不懂,还不了解,可以看看《最全的开公司创业起步大全流程送给想创业的人》;肯定你帮你了解不少你没有留意或者不知道的事情。前事不忘,后事之师。一个公司或产品的死去固然令人叹息,但后人如能从中获得经验教训,也能让前人略感欣慰。

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